2018年8月6日至7日，公司副總經理何翠香女士帶隊對拟參加公司信息化平台建設的多家廠商(shāng)進行了考察。
2018年是福建省恒赫消防产品检测有限公司（下(xià)稱環安公司）的信息化管理年，按照年初規劃，2018年将完成公司ERP（企業資(zī)源計劃：Enterprise Resource Planning )平台的實施。年初即成立了管理信息化系統實施籌備小(xiǎo)組，面對公司首次實施ERP系統任務，小(xiǎo)組針對公司業務特點，采取“走出去(qù)請進來”的調研思路，選取部分(fēn)有經驗的ERP實施顧問公司來公司交流之外(wài)，又(yòu)走出公司學習類似企業的成功實施經驗。
爲了更好實環安公司ERP系統，公司花近3個月時間對公司的現行工(gōng)作流程進行了全面摸底。結合公司ISO質量管理體(tǐ)系的再認證年審活動的開(kāi)展，公司已初步完成了各種既有工(gōng)作流程的重新梳理、優化。目前基本實現了公司資(zī)金流程、信息管理流程、生(shēng)産資(zī)源管理流程的規範化。這樣前置的工(gōng)作爲即将到來的ERP實施工(gōng)作打下(xià)堅實基礎。
基于對企業資(zī)源管理平台的理解以及對公司生(shēng)産經營管理特點的認識，本次調研考察工(gōng)作，主要将ERP平台的實施靈活性、ERP平台的穩定性與可持續性、實施團隊業務經驗優勢三方面工(gōng)作進行發重點考察。
附：
ERP系統是企業資(zī)源計劃的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一(yī)身，以系統化的管理思想，在爲企業員(yuán)工(gōng)生(shēng)産經營提供高效的工(gōng)作支持之外(wài)，并爲管理層提供企業決策制定提供信息支持。
