新時代黨建标準化，打造“六化”黨支部
中(zhōng)共福建省恒赫消防产品检测有限公司支部委員(yuán)會2018年度特色工(gōng)作總結
（2019年5月）
曆史的巨輪駛入2018年，習近平同志(zhì)新時代中(zhōng)國特色社會主義思想開(kāi)啓了中(zhōng)華民族發展的新時代，中(zhōng)國共産黨的發展在這個新時代元年散發出了新的自我(wǒ)革命精神。新思想、新動力、新藍(lán)圖！中(zhōng)共福建省恒赫消防产品检测有限公司支部委員(yuán)會（下(xià)稱“環安黨支部”）獲得了城建設計發展集團優秀基層黨組織稱号，年終工(gōng)作綜合考評再次獲得第二名的成績。在實院生(shēng)産經營工(gōng)作中(zhōng)，黨員(yuán)幹部隊伍爲公司突破億元業績作出無可替代的貢獻。
探索“支部建設标準化”、“思想教育常态化”、“工(gōng)作制度體(tǐ)系化”、“管理服務精細化”、“陣地建設規範化”、“思想行動一(yī)緻化”的“六化”基層特色黨支部建設工(gōng)作。一(yī)年來環安黨支部黨建工(gōng)作中(zhōng)狠抓“六化”落地工(gōng)作，初見成效。現将具體(tǐ)工(gōng)作情況報告如下(xià)：
第一(yī)部分(fēn) 一(yī)年來的主要工(gōng)作及取得的成績
環安黨支部成立于2016年11月，是一(yī)支年輕的黨員(yuán)隊伍。2018年11月26日，環安黨支部成功地進行了換屆選舉，産生(shēng)了新一(yī)屆支委班子。班子配備了支部書(shū)記、宣傳委員(yuán)、組織委員(yuán)、紀檢委員(yuán)，還專門設立了黨務工(gōng)作專職崗。在組織構架上，環安黨支部基本實現了組織機構建設的标準化。
一(yī)年來，在城建集團、城建設計發展集團上級黨組織的領導下(xià)，環安支部依照《基層黨支部基本職能》清單認真貫徹“從嚴治黨、黨要管黨”的要求，深入學習貫徹黨的十八大(dà)、十九大(dà)和習近平總書(shū)記治國理政新精神、新思路、新觀念。堅持不懈地“抓思想、抓學習、抓組織、抓作風、抓制度、抓隊伍、抓熱點、抓文化、抓實踐”的規範化建設，“從嚴從狠”地推行黨風廉政建設，充分(fēn)發揮黨組織在企業經營管理工(gōng)作中(zhōng)的戰鬥堡壘與先鋒模範作用，爲促進環安公司持續穩定發展提供了堅強的政治與組織保障。
支部以黨中(zhōng)央“堅持黨對一(yī)切工(gōng)作的領導”的黨建基本工(gōng)作方針爲指導，率先修訂了公司章程，确立了黨組織在公司治理結構中(zhōng)的領導地位。“在黨建中(zhōng)促生(shēng)産”，“在生(shēng)産中(zhōng)抓黨建”，力求把“黨建工(gōng)作”與“生(shēng)産經營活動”有機融合。通過充分(fēn)激發黨員(yuán)幹部隊伍的戰鬥活力，帶動環安廣大(dà)員(yuán)工(gōng)的生(shēng)産創新熱情。結合規範化黨支部建設工(gōng)作要求對比，環安黨支部基本實現了“支部建設的标準化”。
完成公司注冊資(zī)金1200萬增資(zī)以來，公司踏上了發展的新台階。2018年雖然市場環境欠佳，但在廣大(dà)黨員(yuán)幹部的拼搏與帶領下(xià)，環安公司依然取得了新簽合同首次突破億元大(dà)關的業績，保持了穩定增長的态勢，保證了企業在“做大(dà)做強”的快車(chē)道上穩步前行。
(一(yī))加強思想建設，提高黨員(yuán)隊伍集體(tǐ)黨性修養
截至目前，支部黨員(yuán)由2017年底黨員(yuán)19人增加到27人，其中(zhōng)在冊正式黨員(yuán)增加至14人，流動黨員(yuán)增加至13人。環安公司黨員(yuán)占比接近一(yī)半，黨員(yuán)隊伍形成了環安公司發展的主力軍與穩定堡壘。
支部始終把抓政治學習作爲提高黨員(yuán)幹部隊伍思想素質，促進經營效能與創新作風不斷提升的重要手段。支部以理想信念教育和作風建設爲重點，不斷提升黨員(yuán)黨性修養，堅決做到将學習教育貫穿支部建設和生(shēng)産經營工(gōng)作全過程。一(yī)年來，年初制定了學習計劃，把集中(zhōng)學習與自學相結合，把政治思想教育與業務攻關相結合，采取領導幹部帶頭講與基層黨員(yuán)集體(tǐ)研讨相結合等等靈活多樣的教育學習方式，通過讀原著、聽(tīng)報告、看影視、上黨課、集中(zhōng)讨論等多種形式，不斷提高黨員(yuán)幹部隊伍的集體(tǐ)政治理論素質。
一(yī)是紮實開(kāi)展“三嚴三實”專題教育學習活動；
圍繞“三聚焦三查找三确保”主線，突出問題導向，紮實開(kāi)展專題教育各項工(gōng)作。根據《關于對全面從嚴治黨突出問題開(kāi)展專項整治的意見》的工(gōng)作要求，認真主動地進行對照梳理檢查，深入查找自身不足，制定對應的解決措施，認真進行逐項整改。
近一(yī)年來，開(kāi)展相關主題集中(zhōng)學習8次，開(kāi)展交流研讨4次，黨員(yuán)集中(zhōng)上黨課6次。通過自查、調研走訪、召開(kāi)座談會、談心談話(huà)、專題民主生(shēng)活會、黨支部組織生(shēng)活會等方式征集意見建議5條，經歸納彙總梳理出公司黨支部“不嚴不實”方面意見建議3條。内容涉及公司财務管理工(gōng)作、經營收款工(gōng)作、後勤服務工(gōng)作、黨風廉政建設等各個方面。通過清單化的工(gōng)作整改，絕大(dà)部分(fēn)工(gōng)作得以規範化、标準化。
二是紮實開(kāi)展“兩學一(yī)做”活動，實現思想教育常态化；
結合上級組織規劃，切實開(kāi)展“學黨章黨規、學系列講話(huà)，做合格黨員(yuán)”的“兩學一(yī)做”學習教育活動。制定學習計劃，規劃行動措施，落實宣傳方案。以支部書(shū)記帶頭講黨課爲開(kāi)端，參照“講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作爲”的“四講四有”合格黨員(yuán)标準，開(kāi)展“合格黨員(yuán)行爲規範”等各種主題讨論會。基本上按照要求做到了“月月有學習、月月有活動”，實現了“思想教育常态化”。近一(yī)年中(zhōng)，支部組織黨員(yuán)幹部開(kāi)展集中(zhōng)相關主題學習活動6次，專題研讨3次。
三是紮實開(kāi)展“學政策、讀原著、談體(tǐ)會”讀書(shū)教育活動；
組織黨員(yuán)幹部學習習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神、黨中(zhōng)央與福建省市最新政策文件精神，開(kāi)展《習近平談治國理政》專題讀書(shū)活動，寫讀書(shū)心得，談學習體(tǐ)會，不斷用理論創新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工(gōng)作，營造了公司風清氣正的企業黨建文化氛圍。近一(yī)年中(zhōng)，爲黨員(yuán)幹部配套專門黨課筆記本27本；配發《中(zhōng)國共産黨黨章》30冊；下(xià)發《中(zhōng)華人民共和國憲法》讀本30冊；分(fēn)配《習近平談治國理政》著作29冊。
(二)狠抓組織建設，增強黨組織的凝聚力
一(yī)是抓好黨員(yuán)隊伍建設與管理服務規範化工(gōng)作；
黨員(yuán)隊伍發展管理雙管齊下(xià)。在管理方面，年初按“黨風廉政”建設要求，支部即安排與黨員(yuán)幹部簽定正式黨員(yuán)幹部黨風廉政建設責任書(shū)。又(yòu)充分(fēn)利用“黨員(yuán)E先鋒”黨建平台、公司網站黨建專欄、環安黨員(yuán)微信群、環安發展幹部QQ群等新媒體(tǐ)信息化平台，加強黨支部和黨員(yuán)日常溝通管理，完善黨員(yuán)信息管理系統，對黨員(yuán)實行動态跟蹤，适時記錄黨支部活動，及時更新日常黨務信息、黨費(fèi)管理、黨員(yuán)教育、發展黨員(yuán)、工(gōng)作計劃、工(gōng)作總結、支委會議、黨員(yuán)大(dà)會以及在重大(dà)活動中(zhōng)的黨員(yuán)表現情況備案，作爲個人民主評議的一(yī)項重要依據。
在發展培育方面，界于人才檔案管理特殊性，公司在内部培養發展人才之外(wài)，積極通過人才招聘方式引進優秀黨員(yuán)幹部。一(yī)年來，培育接受入黨申請3人，培養重點發展對象1 名，引進正式黨員(yuán)2名、流動黨員(yuán)6名，進一(yī)步壯大(dà)了黨員(yuán)隊伍，也培養了後備力量。
依托“黨員(yuán)E先鋒”公共平台加強黨員(yuán)服務。建立詳細的黨員(yuán)台帳，對流動黨員(yuán)也進行造冊登記備案。并随時動态更新全部黨員(yuán)狀态信息。及時向流動黨員(yuán)的原黨組織反饋思想、工(gōng)作、生(shēng)活狀态。建立黨員(yuán)與流動黨員(yuán)統一(yī)組織生(shēng)活制度，共同參加環安黨支部民主生(shēng)活會和各種黨建活動。一(yī)年來，黨支部接收流動黨員(yuán)6名，并爲大(dà)家提供收繳黨費(fèi)服務。在上級組織開(kāi)展的“黨員(yuán)E先鋒雙報到”工(gōng)作中(zhōng)，公司27名黨名全部提前完成了社區黨組織的報到。
近一(yī)年工(gōng)作中(zhōng)，環安黨支部黨建工(gōng)作基本實現了“管理服務精細化”。
二是充分(fēn)發揮黨員(yuán)政治堡壘作用，樹(shù)立企業良好的政治形象；
身處首都，承擔工(gōng)程檢測任務，時常會有政治任務需要及時完成。像國慶閱兵檢測、地鐵穿越工(gōng)程搶險項目，這些任務有着共同特點：急、難、險、重。此類項目往往要求隻能成功，不許失敗。在這種情況下(xià)，優先安排黨員(yuán)參加，讓黨員(yuán)幹部深入一(yī)線擔當堡壘基石。在每一(yī)次急難險重的任務中(zhōng)，黨員(yuán)幹部都得到了鍛煉、提高了自己，又(yòu)充分(fēn)發揮了黨員(yuán)的政治模範帶頭作用，帶動了群衆的工(gōng)作熱情。也爲公司樹(shù)立了良好的政治形象與社會影響力。黨員(yuán)幹部以身作則、勇于擔當，不斷創新工(gōng)作，用創新的思路、發展的眼光、自強不息的精神克服了企業經營中(zhōng)遇到的各種困難，引領公司持續健康發展。
開(kāi)展“黨員(yuán)示範崗”“黨員(yuán)上崗帶黨徽”亮身份活動。支部爲全體(tǐ)黨員(yuán)幹部制作了“黨員(yuán)示範崗”标牌，配發了黨徽。近一(yī)年中(zhōng)，支部設計制作“黨員(yuán)示範崗”30付，爲廣大(dà)黨員(yuán)配發黨徽54枚，爲各種黨建活動配備黨旗14面。
三是規範化落實“三會一(yī)課”“黨日活動”制度；
組織開(kāi)展參加黨建交流、警示教育、主題攝影、書(shū)寫讀書(shū)心得征文多項黨建文化活動。組織黨員(yuán)幹部觀看十九大(dà)召開(kāi)開(kāi)幕式實況，觀看《青年馬克思》紅色電(diàn)影，參觀《根與魂》作品展，參加“砥砺奮進的五年”大(dà)型成就展。設計黨建宣傳闆，把黨員(yuán)示範崗活動與黨員(yuán)承諾相結合，做到外(wài)化于行、内化于心，企業黨建工(gōng)作進一(yī)步走向規範化、制度化、标準化。
近一(yī)年來，黨支部組織召開(kāi)支委會13次，黨員(yuán)大(dà)會14次，專題組織生(shēng)活會4次，“支部書(shū)記講黨課”活動6次，組織黨日活動13次，支委集體(tǐ)外(wài)出專項培訓1次，組織參觀西柏坡紅色基地教育學習活動1 次，組織黨建知(zhī)識競賽答題2次，組織黨員(yuán)群衆聯合交流活動4次。
四是開(kāi)展黨群交流談心談話(huà)活動；
黨支部書(shū)記經常同各支部委員(yuán)和黨員(yuán)幹部談心，了解思想動态，有針對性開(kāi)展思想交流。支委之間開(kāi)展交流，黨員(yuán)之間談心，支委與黨員(yuán)群衆談話(huà)，坦誠相見、交流思想、各抒己見。時常督促黨員(yuán)幹部對照黨章、入黨誓詞、聯系實際進行黨性分(fēn)析。
一(yī)年來，支委班子與普通黨員(yuán)開(kāi)展專題談心談話(huà)活動40餘人次，書(shū)記與幹部專題談心談話(huà)30餘人次，支委成員(yuán)與入黨積分(fēn)子、重點發展對象專題談話(huà)談心10餘次……
五是紮實推進企業黨務政務公開(kāi)制度；
設立黨務行政事務公示欄，規定公開(kāi)程序、明确公開(kāi)内容，健全公開(kāi)機制，及時公開(kāi)黨員(yuán)民主評議和黨費(fèi)收繳等情況，落實黨員(yuán)知(zhī)情權、參與權、選舉權，主動接受群衆監督。
近一(yī)年來，收繳黨費(fèi)3000餘元，全部将上繳設計發展集團黨委黨費(fèi)銀行專戶，黨費(fèi)收繳率100%。組織集體(tǐ)獻愛心活動兩次，參與者達20多人次，捐款3000多元。公示各類幹部任用文件10餘件，公示“優秀黨員(yuán)”評優人員(yuán)4人。
六是紮實推進“五有”黨支部标準化建設工(gōng)作；
支部全面完成“有場所、有設施、有标志(zhì)、有黨旗、有書(shū)報”“五有”标準化建設工(gōng)作，及時展示黨支部、黨員(yuán)幹部、優秀個人的先鋒示範帶頭作用。支部以廣大(dà)職工(gōng)和企業生(shēng)産管理需求爲出發點，重新裝修會議室，設立黨建宣傳牆，懸挂黨旗，增訂黨報黨刊，陣地建設“六有”工(gōng)作目标基本實現。從而有效提升了标準化、規範化黨支部的建設水平，爲先進人物(wù)、先進事迹的宣傳提供了載體(tǐ)保障，較好地促進了先進示範作用的發揮。
爲搞好黨建宣傳工(gōng)作，支部專門建立2處宣傳點共5塊大(dà)型宣傳櫥窗。一(yī)年中(zhōng)更新制作大(dà)型文化宣傳畫24幅，更新張貼宣傳畫約30幅……
七是堅持以黨建創新引領企業文化建設；
以黨建宣傳創新引領企業文化建設，是面向市場的企業文化發展建設的客觀需求。支部明确要求對各種對外(wài)的宣傳信息發布都進行嚴格把關：在企業文化建設中(zhōng)融入黨建文化基因；在企業商(shāng)業品牌文化的建設中(zhōng)傳播時代文化正能量。加強文化引領，把“嚴謹求實、自強不息、誠信共赢”的企業核心價值理念落到實處，引領公司企業品牌文化持續健康發展。
一(yī)年來，公司互聯網門戶網站從無到有，“福建省環安”網絡品牌在“互聯網＋”時代逐步有了身影。通過網絡來了解“福建省環安”的客戶也漸漸豐富起來，通過網絡傳來的業務信息正在逐漸轉變爲公司經營業務，發揮商(shāng)業效能。2018年，配合公司“管理信息化年”活動的開(kāi)展，公司門戶網站又(yòu)進行了改版，同時還對公司文化品牌标識、公司文化旗幟進行了重新整合。
目前社會上大(dà)衆化公共自媒體(tǐ)信息發布平台多種多樣，比如微信公衆号、今日頭條、百度自媒體(tǐ)等，這些大(dà)型平台日均訪問量都在數億以上。每個平台都可以成爲環安公司商(shāng)業品牌的宣傳窗口，公司規劃在今後将分(fēn)步在各大(dà)自媒體(tǐ)平台搭建“福建省環安”文化品牌的宣傳門戶。
讓黨旗光芒照亮環安公司每一(yī)個角落。當前，環安企業文化互聯網營銷宣傳工(gōng)作已經起步。在常年開(kāi)展的“爲身邊奮鬥者畫像”攝影活動中(zhōng),黨員(yuán)幹部帶頭獻力。一(yī)年中(zhōng)參與者達200餘人次，爲公司門戶網站品牌宣傳、爲奮鬥者畫像櫥窗展覽提供了3000多幅照片、稿件數十篇。黨員(yuán)同志(zhì)的無私奉獻進一(yī)步充實了公司企業文化的内涵，帶動了企業商(shāng)業文化品牌的競争力。
（三）任人唯賢，任人唯能，充分(fēn)調動黨員(yuán)幹部真抓實幹主動性
縱觀公司2008年成立到2016年第一(yī)屆黨支部成立，到2018年第一(yī)屆黨支部換屆，這10年中(zhōng)，公司從2016年末進入事業發展暴發期。環安公司業務的暴發軌迹與環安黨支部的成長軌迹驚人相似，不難看出：是黨組織爲企業發展帶來的巨大(dà)戰鬥力。
黨員(yuán)幹部在各領域業務能手大(dà)批湧現。
營銷領域突現“五大(dà)金鋼”。經營方面，在支部書(shū)記廖遠國、支委杜小(xiǎo)虎同志(zhì)的帶領導下(xià)，王丹、周偉、李君三位黨員(yuán)已經快速成長起來，目前承擔了公司市場開(kāi)發營銷業務90％以上的工(gōng)作，堪稱公司營銷領域“五大(dà)金鋼”。
2018年，面對低迷的市場大(dà)環境和嚴峻的競争壓力，目前累計投标75個，中(zhōng)标27個，中(zhōng)标率36％，保持了較高水平；新簽合同額首次突破億元大(dà)關，生(shēng)産産值接近8000萬，已經提前全面超額完成集團公司下(xià)達的各項經營指标。
科技創新爲高新技術企業申報打下(xià)堅實基礎。科技創新方面，在總工(gōng)程師孔祥利同志(zhì)的帶領下(xià)，技術質量部朱建偉同志(zhì)已經具備了高效的科研創新組織工(gōng)作能力。 2018年來，公司新取得鋼結構專項檢測資(zī)質增項、測繪乙級資(zī)質增項、岩土工(gōng)程勘察乙級資(zī)質增項證書(shū)；CMA認證參數增長至150餘項；科研創新取得了2項實用新型專利、1項軟件著作權。另外(wài)2項發明專利和1項實用新型專利已被國家受理。2018年CNAS三體(tǐ)系高标通過年審，一(yī)批認證新參數得以認定。
2018年10月，公司兩項新技術又(yòu)被“國家住建部100項建築新技術”名錄收錄并在全國推廣。
管理崗位領導幹部實行“一(yī)崗兩責”。應公司“全員(yuán)銷售”政策發布，地基所黨員(yuán)牛曉松、工(gōng)程結構所黨員(yuán)王領、測量所黨員(yuán)闵星、物(wù)探所入黨積極分(fēn)子劉書(shū)銘在全面主持好部門日常生(shēng)産工(gōng)作外(wài)，發動部門員(yuán)工(gōng)以既有項目爲突破口帶頭開(kāi)展自主營銷。一(yī)年中(zhōng)各專業所自主營銷項目爲公司帶來千餘萬元的業績。專業所自我(wǒ)營銷發展得到加強，在整體(tǐ)上提高了企業發展抵遇風險的應變能力，爲公司進一(yī)步拓寬市場鋪平了道路。
（四）嚴抓黨風廉政建設，着力打造勤政廉政好企業。
結合《2018年設計發展集團黨風廉政建設責任制檢查考核指标體(tǐ)系》清單工(gōng)作内容，黨支部進一(yī)步強化黨風廉政教育、激勵、引導作用，發揮制度建設與創新的治本功能，形成切合實際的廉潔文化，築牢廉潔防線，營造了風清氣正幹實事的創業創新環境。
一(yī)是築牢廉潔思想防線，長抓作風建設；
将理想信念、黨風黨紀和反腐倡廉教育納入黨支部“大(dà)宣教”格局，通過“三會一(yī)課”、廉政教育黨日活動、先進人物(wù)攝影展、櫥窗文化宣傳等多種形式，廣泛開(kāi)展學習教育活動。
一(yī)年來，組織黨員(yuán)幹部集中(zhōng)開(kāi)展集中(zhōng)廉政警示教育活動3次，堅持做到正面引導不放(fàng)松、主題活動不斷線，使黨員(yuán)幹部切實樹(shù)牢“廉潔從業紅線、高壓線、警戒線、政治生(shēng)命線”的“四線”意識，教育引導廣大(dà)黨員(yuán)特别是黨員(yuán)領導幹部尊崇黨章、知(zhī)規守紀，增強黨性修養，認真履行黨員(yuán)義務，立足崗位奉獻，推動公司創新發展。良好的黨建工(gōng)作作風切實帶動了公司各項業務領域的工(gōng)作作風。
二是抓好制度落實、從嚴監督；
堅決把黨政“一(yī)崗雙責”要求落到實處，做到黨風廉政建設和業務工(gōng)作協同分(fēn)析、協同研究、協同部署，推動黨風廉政建設帶動企業文化發展。嚴格執行黨風廉政建設全程紀實制度，對日常落實“兩個責任”和“一(yī)崗雙責”進行清單記載，做到了照單履責、全程留痕。嚴格執行重大(dà)事項、節日活動“零報告”制度，全面推行廉政風險防控管理工(gōng)作“回頭看”監管監督，按期對風險點查找、評級，更新防控措施。
三是加強日常工(gōng)作監督，重點崗位重點監管；
突出上下(xià)班考勤、财務管理、公車(chē)使用、公務接待、項目合作等日常作風監督檢查，配合審計部門對津補貼發放(fàng)、物(wù)資(zī)采購、公車(chē)使用、公務接待、帳款支付等情況進行全方位檢查監督，對檢查出的問題列舉清單逐項整改，确保責任到人，整改到位，明确到崗。2018年結合工(gōng)會、團支部密切聯系群衆渠道，将工(gōng)會團支部作爲公司和員(yuán)工(gōng)的聯系橋梁，緻力打造一(yī)個黨群和諧溝通監督渠道。
一(yī)年來，每逢重大(dà)節假日等重要時間節點，黨支部主動提醒全體(tǐ)黨員(yuán)幹部，尤其是重點崗位，要廉潔過節、幹淨做人，嚴格執行“六嚴禁八不準五杜絕”，真正使廉政意識入腦入心，進入工(gōng)作，進入生(shēng)活，全力營造“不願腐不敢腐”的風清氣正氛圍。
四是強化常黨員(yuán)幹部真抓實幹，力促服務作風轉變；
“請進來,走出去(qù)”服務客戶。公司經常組織黨員(yuán)幹部到業主單位、到施工(gōng)現場調研回訪，虛心聽(tīng)取客戶的意見與建議，了解客戶與市場需求…… 此項舉措打造了公司客戶關系的新紐帶，也爲企業赢得了良好的市場口碑。
服務群衆服務員(yuán)工(gōng)方面，結合公司實際加強黨群工(gōng)作，關心體(tǐ)貼群衆生(shēng)活，關心新疆、内蒙、太原、徐州、鄭州項目部等外(wài)阜員(yuán)工(gōng)的生(shēng)活、工(gōng)作，及時爲他們解決困難，減少後顧之憂。困難面前，黨員(yuán)領導幹部身先士卒，新疆烏魯木齊地鐵4号線空洞普查項目面臨工(gōng)期短、人員(yuán)緊張、道路交通安全隐患多和治安形勢緊張等諸多困難，支部書(shū)記多次帶隊赴現場慰問和指導工(gōng)作。
一(yī)年來，公司組織黨員(yuán)幹部調研回訪及座談交流120餘人次，開(kāi)展各類宣講、企業座談會12場次。
第二部分(fēn) 存在的主要問題
（一(yī)）黨建工(gōng)作力度還有待進一(yī)步提高。
黨建工(gōng)作中(zhōng)有些工(gōng)作還有“年初布置、半年檢查、年終考核”的現象存在。主觀上習慣性地認爲生(shēng)産工(gōng)作是硬指标，黨建工(gōng)作是軟任務。在“堅持黨對一(yī)切工(gōng)作的領導”的新時代，這種思想還有待了從思想認識上、工(gōng)作方法上予以教育并加以整改。
黨建工(gōng)作與生(shēng)産工(gōng)作之間、黨建宣傳工(gōng)作與企業文化宣傳工(gōng)作之間“兩張皮”現象依然存在。這種現象的存在，表明我(wǒ)們的黨建工(gōng)作還未能完全融入到具體(tǐ)的生(shēng)産工(gōng)作、經營事務以及科技創新工(gōng)作之中(zhōng)。黨建工(gōng)作與企業經營工(gōng)作還遠未有機融合，黨員(yuán)幹部隊伍的在日常工(gōng)作中(zhōng)的積極性與先進性還有極大(dà)的發揮空間。
（二）企業黨支部戰鬥堡壘作用發揮還不夠充分(fēn)。
民主評議黨員(yuán)、“三會一(yī)課”等黨的組織生(shēng)活開(kāi)展的質量有待進一(yī)步提高，形式有待多樣化。有時候，從表面看，組織生(shēng)活開(kāi)展了，學習任務完成了，但在實際上，有些實際問題并沒有得到實質性解決，戰鬥堡壘作用有待全面發揮。比如在有些場景下(xià)，我(wǒ)們的共産黨員(yuán)同志(zhì)還不敢直面他人不正之風，明哲保身但求無過的現象依然存在。
（三）黨員(yuán)思想教育管理工(gōng)作有待進一(yī)步加強。
回顧環安支部黨員(yuán)同志(zhì)的教育學習情況，部分(fēn)教育活動開(kāi)展的主動性、靈活性和針對性不強，還存在着學習氣氛不濃、以幹代學、工(gōng)學脫節的現象，這與我(wǒ)們打造“六化”基層黨支部品牌還有一(yī)些差距。系統學習黨的經典理論、深刻領悟創新理論成果不夠，執行黨的新時代路線方針政策做的不夠，缺少堅實的理論支撐，眼界不寬，思路不廣。這些現象
